ما الذي يحدث عندما تمر الشركة بفترة كساد ويتراجع حجم الاقبال عليها من العملاء؟ بغض النظر عن المنتج أو الخدمة التي توفرها شركتك، فأنت على الأرجح ستشعر بالإحباط في حال وقفت عند مرحلة ما، من دون إدخال عنصر الابتكار إلى عملية الإنتاج بالسرعة اللازمة.
فيما يلى 3 نصائح تساعد قادة الشركات على مواجهة تحدى الكساد وتراجع العملاء :
البحث عن الكفاءات
يفضل عدم اهدار الوقت في التباكي على ما ألت الية احوال الشركة وسرعة توظيف كفاءات جديدة يمتلكون معرفة عميقة في مجالات محددة يختصون بها كالتسويق او الدعاية . ويمكن لهؤلاء الكفاءات تقديم رؤى وأفكار جديدة من شأنها مساعدة الشركة على استعادة عملائها بسرعة وزيادة فرصها في النمو وكسب الأرباح.
تطوير الأداء
كلما تنوعت جلسات النقاش والاستماع جيداً لوجهات النظر المختلفة، كلما تحسنت فرص ابتكار أفكار رائعة، وكانت النتيجة النهائية مثالية، وغنية بالعديد من الأفكار الجديدة التي تناسب التحديات التي تواجهها الشركة . ويكفي أن تكون هذه الجلسات مع كل قسم من اقسام الشركة على حدها شرط أن يدرك الموظفين حجم الازمة التي تواجهها الشركة .
أفكار جديدة قابلة للتنفيذ
تنفيذ الأفكار الجديدة بسرعة وفقا لما أستقر علية رأى الخبراء و اصحاب الكفاءات بالشركة والترويج لحملة دعائية يراعى من خلالها التركيز على الاضافات والمميزات الجديدة لمنتجات الشركة او نوعية الخدمات التي تقدمها وفقاً لأحدث التطورات التكنولوجية وتبين وجهة نظر العملاء في الاضافات الجديدة واستخدام هذه الملاحظات في تطوير المنتج والأداء في اسرع وقت.
