عند بدء رواد الأعمال لمشاريعهم الخاصة، تكون لديهم الرغبة في تحقيق النجاح بسرعة ومحاولة الوصول إلى كل الفرص المحتملة. وعلى الرغم من ذلك، يقعون في أخطاء شائعة تهدد استمرارية مشروعاتهم، ولذا يجب عليهم التركيز على ما هو صحيح لضمان النجاح واليكم ابرز تلك الأخطاء:
السيطرة على كل شيء:
في بداية أي مشروع يعتقد رائد الاعمال أن بمقدورة السيطرة على كل شيء والقيام بكل المهام بنفسة. والصحيح أن يقوم رائد الأعمال بتفويض فريق العمل في مهام محددة وتمكينهم والتأكد من أن لديهم كل ما يحتاجونه لتحقيق النجاح.
الانانية في اتخاذ القرارات :
يجب على قائد ورائد أعمال أن يتعامل بروح الفريق مع الأشخاص الذين يعملون معه، والاهتمام بالمشاكل التي يواجها فريقه، والتعاون سويا في إيجاد الحلول.
تعجل النجاح:
خلال تحول العمل الناشئ إلى عمل ينمو و يتوسّع، من الضروري عدم تخطي المراحل أو تعجل النجاح. فمن خلال اختيار الفريق المناسب، والإدارة المناسبة، وتقديم المنتج المناسب لكل مرحلة يمر بها بدون التنازل عن الجودة، فإن رائد الاعمال حتماً سيحقق النجاح.
التغيير المستمر:
يقوم العديد من أصحاب المشاريع بالوقوع في خطأ قبول مشاريع أو عمليات جانبية بسبب حاجتهم للمال. ومع ذلك يمكن لمشروع واحد سيء أو عميل غير راض أن يؤثر بالسلب على عدة مشاريع أخرى جيدة. وبدلاً من ذلك، قم بتقديم خدمة من خلالها تقوم بإرضاء عملائك بدلاً من التغيير المستمر.
التدقيق في اختيار الموظفين:
يجب التركيز عند تعيين الموظفين على سلوكياتهم، فالسلوك الصحيح سوف يؤهلهم للتفوق على غيرهم من الموظفين ذوي المهارة.
